PRÉAMBULE

Le présent Règlement d’Ordre Intérieur complète les Statuts de l’Académie de la Révolution de la Mentalité (A.R.M.). Il précise les modalités pratiques de fonctionnement, d’organisation interne, de discipline, ainsi que les règles de gestion administrative et opérationnelle de l’organisation.

Il s’impose à tous les membres sans exception.

TITRE I : ADHÉSION ET QUALITÉ DE MEMBRE

Article 1 : Conditions d’adhésion

Toute personne désirant devenir membre de l’A.R.M. doit :
• Accepter les Statuts et le présent ROI ;
• Adhérer aux valeurs de l’organisation ;
• Être acceptée par la Coordination Générale.

Article 2 : Catégories de membres

L’A.R.M. comprend :
• Membres fondateurs ;
• Membres effectifs ;
• Membres sympathisants.

Article 3 : Droits des membres

Tout membre a droit à :
• Participer aux activités ;
• Être informé des décisions ;
• Proposer des idées et initiatives ;
• Être candidat à un poste selon les conditions fixées.

Article 4 : Devoirs des membres

Tout membre est tenu de :
• Respecter les Statuts et le ROI ;
• Participer activement aux activités ;
• Respecter les autorités de l’organisation ;
• Préserver l’image de l’A.R.M.

TITRE II : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT

Article 5 : Fonctionnement général

L’A.R.M. fonctionne sur base de ses trois organes :
• Coordination Générale
• Conseil Stratégique
• Conseil Scientifique

Article 6 : Réunions
• Réunions ordinaires : une fois par mois
• Réunions extraordinaires : sur convocation du Coordonnateur Général

Article 7 : Quorum

Les réunions sont valables si au moins la moitié des membres + 1 est présente.

Article 8 : Prise de décision

Les décisions sont prises à la majorité simple des membres présents.

TITRE III : COORDINATION GÉNÉRALE

Article 9 : Rôle

La Coordination Générale est l’organe exécutif principal de l’A.R.M.

Article 10 : Attributions générales

Elle est chargée de :
• Mettre en œuvre les décisions des organes ;
• Coordonner toutes les activités ;
• Assurer la gestion administrative quotidienne ;
• Représenter l’organisation ;
• Garantir la discipline interne.

Article 11 : Attributions spécifiques des membres

1. Coordonnateur Général
   • Dirige l’ensemble de l’organisation ;
   • Représente officiellement l’A.R.M. ;
   • Valide les grandes décisions ;
   • Assure la cohésion interne.
2. Coordonnateur Adjoint
   • Assiste le Coordonnateur Général ;
   • Le remplace en cas d’absence ;
   • Supervise l’exécution des décisions.
3. Secrétaire Général
   • Rédige les procès-verbaux ;
   • Gère les archives ;
   • Organise les réunions ;
   • Assure le suivi administratif.
4. Chargé de la Communication
   • Gère l’image de l’A.R.M. ;
   • Produit les contenus médiatiques ;
   • Assure la visibilité publique.
5. Chargé des Questions Juridiques
   • Conseille sur les aspects légaux ;
   • Vérifie la conformité des décisions ;
   • Gère les questions contentieuses.
6. Chargé des Relations avec les Partis et Institutions Étatiques
   • Développe les relations institutionnelles ;
   • Représente l’A.R.M. auprès des autorités ;
   • Assure le lobbying stratégique.
7. Chargé des Finances et Trésorerie
   • Gère les ressources financières ;
   • Élabore les budgets ;
   • Produit les rapports financiers.
8. Chargé de la Mobilisation
   • Organise la mobilisation des membres ;
   • Anime les activités de terrain ;
   • Renforce la participation des membres.
9. Chargé du Genre et Famille
   • Promeut l’équité et l’inclusion ;
   • Développe des programmes familiaux et sociaux.
10. Chargé de la Jeunesse
    • Encadre les jeunes membres ;
    • Développe des programmes spécifiques ;
    • Assure le renouvellement générationnel.
11. Chargé de l’Organisation et Protocole
    • Organise les événements officiels ;
    • Gère le protocole des activités ;
    • Coordonne les cérémonies.
12. Chargé des Associations et Confessions Religieuses
    • Développe les partenariats sociaux ;
    • Coordonne les relations avec les confessions religieuses ;
    • Renforce l’ancrage communautaire.
13. Chargé des Sports
    • Organise les activités sportives ;
    • Utilise le sport comme outil de cohésion.
14. Chargé des Questions Sociales
    • Identifie les besoins sociaux ;
    • Propose des actions solidaires ;
    • Coordonne les interventions sociales.
15. Chargé de la Logistique
    • Gère les moyens matériels ;
    • Organise les déplacements ;
    • Assure le bon déroulement matériel des activités.
16. Chargé des Cultures et Arts
    • Valorise la culture et les arts ;
    • Organise les activités culturelles ;
    • Promeut l’expression artistique.

TITRE IV : CONSEIL STRATÉGIQUE

Article 12 : Rôle

Le Conseil Stratégique définit les grandes orientations de l’A.R.M.

Article 13 : Attributions
• Conseiller la Coordination Générale ;
• Évaluer les actions menées ;
• Proposer des ajustements stratégiques.

TITRE V : CONSEIL SCIENTIFIQUE

Article 14 : Rôle

Le Conseil Scientifique garantit la qualité académique et intellectuelle des activités.

Article 15 : Attributions
• Superviser les activités scientifiques ;
• Organiser les formations et recherches ;
• Valider les contenus intellectuels.

TITRE VI : DISCIPLINE

Article 16 : Discipline générale

Tout membre doit faire preuve de discipline, de respect et de responsabilité.

Article 17 : Infractions

Sont considérés comme fautes :
• Non-respect des textes ;
• Absence injustifiée répétée ;
• Comportement portant atteinte à l’image de l’A.R.M. ;
• Désobéissance aux autorités internes.

TITRE VII : SANCTIONS

Article 18 : Types de sanctions
• Avertissement
• Blâme
• Suspension temporaire
• Exclusion définitive

Article 19 : Autorité disciplinaire

Les sanctions sont prononcées par la Coordination Générale après examen du cas.

TITRE VIII : GESTION FINANCIÈRE

Article 20 : Principes

La gestion financière est transparente, rigoureuse et contrôlée.

Article 21 : Ressources
• Cotisations
• Dons
• Subventions
• Activités génératrices de revenus

Article 22 : Contrôle

Un rapport financier périodique est présenté par le Chargé des Finances.

TITRE IX : DISPOSITIONS FINALES

Article 23 : Révision du ROI

Le présent règlement peut être modifié par la Coordination Générale.

Article 24 : Entrée en vigueur

Le présent ROI entre en vigueur dès son adoption.

Joel MVWAMA

Et si la réforme se jouait sur le terrain, pas dans les textes ?

Un universitaire demande au Gouvernement de revoir sa copie sur la politique forestière et le futur Code forestier avant leur adoption.
Dans une tribune datée du 20 octobre 2026, le Professeur Bidoc Augustin Nge Okwe examine la Politique Forestière Nationale 2025–2035 (version de mars 2026) et le projet consolidé de révision du Code forestier de 2002.
Son constat : l’ambition est réelle, mais la cohérence reste à démontrer. Précision utile : le projet de Code forestier n’est pas encore une loi promulguée.
Deux règles pour le même bois. L’article 109 du projet autoriserait certains concessionnaires à exporter jusqu’à 30 % de leur production pendant dix ans. Une rédaction de l’article 109 bis exige, elle, 70 % de transformation locale, puis l’interdiction d’exporter.
Pour l’auteur, cet arbitrage doit être tranché publiquement, à partir d’un inventaire des scieries, de l’électricité disponible et de la logistique.

Les communautés d’abord

Le Professeur demande que le consentement libre, informé et préalable soit une vraie garantie, et non une formalité remplacée par une compensation. Il plaide pour une foresterie communautaire productive (coopératives, produits forestiers non ligneux, transformation locale), sans fragiliser les droits collectifs.
Qui paie, qui contrôle ? Il pointe l’absence d’un plan de financement chiffré, réclame des contrôles mesurés en résultats et une traçabilité des concessions, des volumes et des paiements. Il rappelle aussi que des hectares classés ne prouvent pas, à eux seuls, une conservation effective de la biodiversité.

Dix propositions

Parmi elles : publier les versions authentifiées des textes, adopter une matrice de concordance, présenter un plan de financement 2027–2035 et organiser une revue indépendante après deux ans.
Les dix propositions du Professeur sont désormais sur la table : reste à savoir si le Gouvernement et le Parlement s’en saisiront avant l’adoption définitive.

Joël Mvwama

L’ARE promet d’accélérer les projets électriques et d’écouter les usagers

Prenant part à l’ExpoBéton, la directrice générale de l’Autorité de régulation du secteur de l’électricité (ARE), Soraya Aziz-Moto, a défendu une régulation tournée vers l’accompagnement des investisseurs et la défense des consommateurs.
C’est devant le public du sixième panel d’ExpoBéton, consacré à l’accès durable à l’eau et à l’électricité, que Soraya Aziz-Moto a détaillé, vendredi 9 octobre 2026 à Kinshasa, les priorités de son institution.

Débloquer les projets

Pour la patronne de l’ARE, étendre l’accès à l’électricité en République
Démocratique du Congo suppose de lever les blocages qui découragent les investisseurs. Elle dit privilégier le dialogue avec les promoteurs dont les projets sont bien avancés mais ralentis par des difficultés de procédure.
Sa méthode : conseiller plutôt que sanctionner.
À ce jour, l’ARE a examiné 45 projets représentant environ 2,6 gigawatts. Les montants d’investissement avancés viennent des plans d’affaires soumis pour avis : il s’agit d’une étape préalable, pas d’un financement acquis.
Concernant Kinshasa, elle a rappelé que la zone de distribution de la Société nationale d’électricité (SNEL) encadre l’action des autres opérateurs. Des centrales situées en périphérie peuvent cependant alimenter la capitale, via des accords avec l’entreprise publique.

Réclamer en ligne, trancher en 30 jours

Pour les abonnés, l’ARE propose une plateforme numérique de dépôt de plaintes, accessible depuis un téléphone ou un ordinateur. Factures contestées, coupures et problèmes de tension sont les motifs les plus fréquents.
Les usagers sont invités à contacter d’abord le service clientèle de leur fournisseur, puis à saisir l’ARE si le litige persiste. L’autorité a ensuite 30 jours pour instruire le dossier et rendre sa décision.

Un bilan de 100 jours

Quelques jours plus tôt, la nouvelle direction avait dressé le bilan de ses cent premiers jours : un portefeuille de projets énergétiques estimé à 2,3 milliards de dollars. Mme Aziz-Moto y voit le signe d’un traitement plus rapide des dossiers et d’une meilleure attractivité du secteur, dans le cadre d’un plan d’action en six objectifs, dont la vulgarisation de la réglementation.

Joël Mvwama

Le FONEA ouvre les portes du futur à 500 jeunes Congolais

Le Fonds national d’appui à l’employabilité et à l’apprentissage (FONEA) a procédé, ce lundi, au lancement officiel d’une formation aux outils de l’intelligence artificielle (IA). Gratuite et sanctionnée par une certification, cette formation durera huit semaines et accueillera 500 jeunes issus de tous les horizons.
La cérémonie, marquant le début d’un parcours d’apprentissage, s’est déroulée au nom de Rodrigue Charles Malanda Samba, ministre de l’Emploi, de l’Entrepreneuriat et de la Formation qualifiante. Il était représenté par son directeur de cabinet, Corneil Moukala Moukoko. Le FONEA conduit ce programme avec BANTU HUB. Les cours se tiendront à Brazzaville du 20 octobre au 14 décembre 2026, et les apprenants recevront leur certificat le 17 décembre.

Près de deux candidats pour une place

L’intérêt de la jeunesse a largement dépassé les prévisions. Du 10 au 20 septembre, soit en dix jours seulement, 924 jeunes ont déposé leur candidature pour 500 places, un taux de 185 % par rapport à l’objectif fixé. Étudiants, demandeurs d’emploi, entrepreneurs et salariés, tous viennent avec la même ambition : apprendre.
Le directeur de cabinet a salué cette mobilisation, « première victoire » des candidats et « première responsabilité » des organisateurs. Il a promis une deuxième session à Brazzaville ainsi qu’une étape à Pointe-Noire, afin qu’aucun talent ne reste au bord du chemin.

Une formation concrète, pour un usage réfléchi

Pendant huit semaines, les apprenants s’initieront au dialogue avec la machine, à l’automatisation des tâches, à l’analyse des données, à la création de contenus et à la conception de solutions. Le directeur général du FONEA, Patrick Robert Ntsibat, a rappelé que l’IA transforme déjà la façon d’apprendre, de travailler et d’organiser l’information. Elle aide à rédiger, à analyser et à préparer des contenus.
Selon lui, un demandeur d’emploi peut s’en servir pour soigner sa candidature, se préparer à un entretien ou acquérir de nouvelles compétences. Un entrepreneur peut y recourir pour structurer une idée, améliorer sa communication avec ses clients et mieux organiser son activité. Il a cependant averti que ces outils ne donnent de bons résultats qu’avec des connaissances, de la méthode et du discernement. Le programme vise donc à former des jeunes capables d’utiliser l’IA avec efficacité, mais aussi avec esprit critique et sens des responsabilités.

Un potentiel économique encore peu exploité

Ce choix s’appuie sur un rapport de la GSMA, association mondiale des opérateurs mobiles, publié en juin 2026. Ce document révèle un paradoxe : malgré une infrastructure remarquable et une couverture mobile de 89 %, seuls 19 % des Congolais utilisent réellement l’internet mobile.
Le même rapport estime que des réformes ciblées et une montée en compétences de la jeunesse pourraient générer 870 milliards de FCFA de valeur économique supplémentaire d’ici 2030 et créer plus de 144 000 emplois. Pour le DG du FONEA, le numérique n’est plus une simple opportunité, mais une véritable mine d’or pour la diversification de l’économie nationale.

Chômage et informalité : un défi à relever

Le directeur de cabinet a replacé l’initiative dans son contexte. Selon l’enquête de 2022 sur la transition des jeunes vers la vie active, environ quatre jeunes de 15 à 35 ans sur dix sont au chômage dans les grandes villes. Ceux qui travaillent exercent le plus souvent dans l’informel, sans contrat, sans protection et sans perspective d’évolution. « Ce constat n’est pas une fatalité, c’est un appel à agir », a-t-il déclaré.
Le programme s’inscrit aussi dans la Déclaration d’Abidjan, adoptée en décembre 2025 par les institutions africaines de formation professionnelle avec l’appui de l’Organisation internationale du travail (OIT). Ce texte fait de l’IA un levier pour renforcer les capacités humaines et non un facteur d’exclusion, dans un continent où huit emplois sur dix relèvent de l’informel.

Les jeunes femmes invitées à prendre leur place

La déclaration fixe un objectif d’au moins 40 % de femmes dans les programmes d’IA. Or elles ne représentent aujourd’hui qu’un quart des candidatures. « Votre place est dans cette salle, dans les métiers de demain », leur a lancé Corneil Moukala Moukoko, en demandant au président de BANTU HUB d’y veiller pour la prochaine session.

Un engagement de l’État et un appel au secteur privé

Les orateurs ont rappelé les orientations du chef de l’État, Denis Sassou Nguesso, arrêtées lors du Conseil des ministres du 6 mai 2026 : digitalisation de l’administration, rétablissement du visa électronique, numérisation des procédures financières et simplification des démarches administratives. Le programme s’adosse également au Plan national de développement 2022-2026, à la stratégie Congo Digital 2030 et au Projet d’accélération de la transformation numérique (PATN), soutenu par la Banque mondiale.
« Derrière chaque visa délivré en ligne, derrière chaque recette publique numérisée, il faudra des compétences », a insisté le directeur de cabinet. Il a invité les partenaires techniques et financiers ainsi que le secteur privé à ouvrir leurs portes aux apprenants, à proposer des stages et à soutenir l’extension du programme.
S’adressant aux 500 « pionniers », le DG du FONEA les a encouragés à ne pas se contenter de consommer la technologie : « Soyez-en les architectes et les acteurs. »
Commentaire : un pari à transformer en habitude
À l’attention de M. Patrick Robert Ntsibat, directeur général du FONEA
En lançant ce programme, le FONEA fait un pari audacieux : celui de faire de l’intelligence artificielle un outil d’emploi et non un privilège réservé à quelques-uns. Le succès des inscriptions en est la meilleure preuve : la jeunesse congolaise veut apprendre, et elle répond présente quand l’État lui tend une main sérieuse.
Monsieur le Directeur général, l’engagement que vous avez porté avec constance mérite d’être salué. Il faudra maintenant le prolonger. Le défi ne se limite pas aux huit semaines de cours : il consiste à accompagner les 500 diplômés vers un stage, un emploi ou la création d’une entreprise. Il consiste aussi à faire une place réelle aux jeunes femmes, aujourd’hui minoritaires, afin d’atteindre l’objectif de 40 %. Si les deux prochaines sessions, à Brazzaville et à Pointe-Noire, tiennent leurs promesses, cette première promotion pourrait bien devenir le point de départ d’une nouvelle génération de compétences congolaises.

Marie Rose Mbingu

Kinshasa demande d’étendre l’Accord tripartite de 2010 aux déplacés de Kwamouth

La 6e réunion de la Commission tripartite Congo-RDC-HCR s’est ouverte le 20 octobre à Brazzaville. Au programme : évaluer les acquis depuis 2019 et définir les conditions d’un rapatriement volontaire, sûr et digne.
Les délégations de la République du Congo, de la République démocratique du Congo et du Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) se sont réunies ce mardi à Kintélé, à Brazzaville, pour la sixième réunion de la Commission tripartite sur le rapatriement des réfugiés congolais de RDC présents au Congo. Les travaux se poursuivent jusqu’au 22 octobre.

Les travaux ouverts sous le signe de la fraternité

Prononçant l’allocution d’ouverture au nom du Président de la République, Denis Sassou Ngouesso et du Gouvernement,
la ministre des Affaires sociales et de l’Action humanitaire, Lydie Pongault a salué une ville « d’hospitalité » et rappelé que le Congo accueille depuis toujours ses frères de la RDC chassés par les conflits et l’insécurité.
Pour Lydie Pongault, la réunion doit permettre de mesurer l’application des recommandations de la 5e réunion, tenue en RDC en 2019, et d’examiner les conditions d’un retour volontaire, sûr et digne. Elle a posé une condition : aucun retour sans garanties de sécurité, de protection et de réintégration, et dans le respect du libre choix des réfugiés. Elle a aussi estimé que la stabilisation constatée dans certaines zones de retour justifie de poursuivre le dialogue et la coordination.

Kinshasa plaide pour les réfugiés de Kwamouth

Pour la RDC, la ministre d’État, ministre des Affaires sociales, Actions humanitaires et Solidarité nationale, Ève Bazaïba Masudi, a remercié le Gouvernement congolais pour l’accueil de la délégation et l’hospitalité offerte aux réfugiés. Elle a rappelé que les recommandations de Kinshasa (juin 2019) avaient été freinées par la pandémie de COVID-19, avant que les violences de 2022 à Kwamouth, dans la province du Mai-Ndombe, ne provoquent de nouveaux départs vers le Congo.
D’où sa demande centrale : élargir le champ de l’Accord tripartite signé à Kinshasa le 10 juin 2010 aux réfugiés de Kwamouth, comme cela a déjà été le cas pour les déplacés d’Enyele (2009) et de Yumbi (2018). Ève Bazaïba Masudi a assuré que Kinshasa poursuit la stabilisation des zones de retour, malgré des poches d’insécurité, et prépare un Forum de paix et de réconciliation pour consolider la cohésion sociale et prévenir de nouveaux déplacements.
Eve Bazaiba a également plaidé pour que le retour ne se limite pas au voyage : les rapatriés doivent retrouver des conditions de vie décentes, avec une attention particulière aux enfants, aux femmes, aux personnes âgées et aux personnes handicapées.

Le HCR : « une ressource, non une charge »

Le HCR était représenté par Maurice Azonnankpo, son représentant en RDC, qui s’exprimait au nom de Yvette Muhimpundu, représentante du Bureau multi-pays de Yaoundé. Empêchée par des engagements antérieurs, celle-ci rejoindra les travaux demain.
Maurice Azonnankpo a rappelé que plus de 120 000 réfugiés congolais sont rentrés volontairement en RDC en seize ans. Il a salué la solidarité entre les deux pays, la RDC accueillant elle aussi, depuis des décennies, des réfugiés du Congo-Brazzaville. L’Accord de 2010 et ses Modalités pratiques, reconduits en 2019, demeurent selon lui le cadre de référence.
Le HCR insiste sur les conditions d’une réintégration durable : sécurité, services sociaux de base, documents d’état civil, accès à la terre et aux moyens de subsistance. Son message : réfugiés et rapatriés sont des acteurs du développement, et investir dans leur retour est aussi un investissement pour la stabilité et la paix.

Des recommandations attendues d’ici jeudi

Les trois parties ont exprimé le même souhait : que cette 6e Commission tripartite débouche sur des recommandations concrètes, réalistes et consensuelles. Reste à savoir si la demande de Kinshasa sur Kwamouth sera retenue. La réponse est attendue à l’issue des travaux, ce jeudi 22 octobre.

Marie Rose Mbingu

Nommé par le décret présidentiel n°2026-288
du 17 août 2026, puis entré en fonction avec sa prise de commandement le 25 septembre, le commandant de la Gendarmerie nationale a effectué sa première visite de terrain.
Le général de brigade Gildas Olangué a entamé la tournée des régions de gendarmerie de l’ensemble du pays.
Première étape : Kinkala, le jeudi 1er octobre 2026. Pour sa toute première sortie en qualité de commandant de la gendarmerie nationale, le général a été reçu par le commandement mixte de la force publique du Pool.
Les gendarmes de la région du Pool ont tenu à honorer leur chef par un geste de considération et de reconnaissance de la troupe envers le nouveau commandant de la gendarmerie nationale, pour sa première visite à leurs côtés. Les hommes du colonel Ibengué ont voulu exprimer la fierté de recevoir leur chef, dont ils ont salué la proximité.

Transmettre la vision de la hiérarchie

Ce périple, qui s’étendra sur tout le mois d’octobre, vise à aller à la rencontre des gendarmes, à partager leur quotidien et à mesurer leurs réalités. Il s’agit aussi de transmettre au personnel la vision de la hiérarchie, afin de raffermir la cohésion et de le préparer à relever les défis à venir.
Le colonel Pascal Ibengué, commandant de la région de gendarmerie du Pool, a dressé l’état des lieux sécuritaire, qu’il juge calme sur l’ensemble du département. Dans l’entretien qu’il nous a accordé, il a déclaré :
« Nous sommes heureux d’accueillir le général pour la première fois depuis son installation. Qu’il ait choisi le Pool pour sa première sortie témoigne de l’estime qu’il porte d’abord à la population, puis à nous, gendarmes en service ici. Nous sommes honorés de cette visite.
Ses propos ont une grande profondeur. Le message adressé à la troupe nous a rassurés : il est un chef proche de ses hommes. Il nous a tous écoutés, nous a donné de grandes orientations et nous a rappelé l’essentiel de nos missions, notamment la protection des personnes et des biens, ainsi que notre devoir envers les populations. Ces échanges, face à face et dans l’amitié, ont été très fructueux.
Nous lui avons exposé nos besoins les plus pressants. Le premier est celui des moyens roulants : certaines brigades n’ont aucun véhicule et peinent à répondre quand les populations les sollicitent. Le général en avait connaissance, mais il fallait le lui rappeler. Il y a aussi la vétusté de nos locaux, et bien d’autres manques, car le Pool ne se limite pas à Kinkala : c’est tout un département.
Nous sommes réconfortés de voir le chef constater lui-même la réalité, au-delà de ce que disent les rapports. Nous repartons avec l’assurance que nos doléances ont été entendues. Nous retenons de lui un homme serein et rigoureux. Il vient à peine d’être nommé : il n’a pas de baguette magique et ne pourra pas tout résoudre d’un coup. L’essentiel est qu’il nous ait écoutés et qu’il ait pris note de nos difficultés. Nous attendons des solutions progressives, et les hommes lui font pleinement confiance.
Nous exprimons notre profonde reconnaissance au chef et à l’ensemble de son commandement, et nous traduirons son message dans nos actes».
Le colonel a également lancé un appel aux populations du Pool :
« Faites confiance aux gendarmes, aidez-les dans leur mission et renseignez-les, car sans information, nous ne pouvons pas agir. Nous devons travailler en symbiose. Nous appelons à la sécurité participative : le premier agent de sécurité, c’est le citoyen lui-même, premier détenteur de renseignements. Ne gardez pas l’information pour vous, transmettez-la toujours aux forces de l’ordre. C’est cette participation que nous attendons.

Marie Rose Mbingu

A l’occasion de la Journée mondiale du Tourisme célébrée le 27 septembre, les autorités de la République du Congo ont fait du numérique et de l’intelligence artificielle les leviers d’un secteur qu’elles veulent porter de 3 % à 10 % du PIB.
La 47ème Journée Mondiale du Tourisme a été célébrée à l’hôtel Hilton de Brazzaville, dans les Tours Jumelles, sous l’égide d’ONU Tourisme.
Le thème de cette édition, « Le numérique et l’intelligence artificielle pour repenser le tourisme », a servi de fil conducteur aux interventions des autorités.

Des voyageurs qui ont changé leurs habitudes

Le Directeur général du Tourisme, Christian Ebale, a ouvert les échanges en invitant l’assistance à réfléchir à la manière dont ces technologies peuvent permettre au pays de franchir une nouvelle étape, à une époque marquée par une transformation profonde des habitudes des voyageurs.
Aujourd’hui, a-t-il rappelé, les touristes préparent leurs séjours en ligne. Ils comparent les destinations, consultent les avis, réservent leur hébergement, choisissent leurs activités et partagent leur expérience sur les réseaux sociaux. Cette révolution impose de repenser la manière de promouvoir et de gérer la destination Congo.
Le numérique offre aussi des possibilités considérables pour améliorer la visibilité du pays et faciliter l’accès à l’information touristique, grâce aux plateformes numériques, aux réseaux sociaux, aux applications mobiles et aux visites virtuelles. Les sites touristiques congolais peuvent désormais être présentés au monde entier.

Protéger la biodiversité, sans faire de la technologie une fin en soi

Christian Ebale a également souligné l’apport des nouvelles technologies dans la conservation : surveillance des espaces naturels, lutte contre le braconnage, préservation de la biodiversité. Il a toutefois prévenu que la technologie ne doit pas être une fin en soi. Elle doit rester au service de l’homme, du développement durable et des communautés locales. Il a appelé à renforcer les capacités des « professionnels du secteur », à encourager l’innovation et à « favoriser la collaboration ».

Selon lui, cette collaboration doit associer étroitement les pouvoirs publics, le secteur privé, les jeunes, les communautés locales et les partenaires au développement.
Le patrimoine naturel et culturel du Congo constitue une richesse à mieux valoriser. L’enjeu est désormais de bâtir, grâce au numérique et à l’intelligence artificielle, un tourisme plus moderne, plus compétitif, plus durable et plus inclusif.
Le Directeur général a invité tous les acteurs à faire de l’innovation et de la transformation numérique un levier essentiel du développement du secteur. En conjuguant patrimoine, compétences, créativité et nouvelles technologies, le Congo peut devenir, a-t-il dit, une destination moderne, attractive et durable, capable de contribuer à la diversification de l’économie nationale et à l’amélioration des conditions de vie des populations. Il a enfin remercié le Président de la République, Denis Sassou Nguesso, pour la place accordée au tourisme dans la politique nationale de développement.

Objectif : 10 % du PIB

Le ministre délégué auprès du ministre de la Culture, des Arts, de l’industrie touristique et du Patrimoine national, chargé de l’industrie touristique en République du Congo, Prince Bertrand Bahamboula, a ensuite précisé les ambitions du gouvernement. Le tourisme ne représente aujourd’hui qu’environ 3 % du produit intérieur brut. « Nous nous fixons un cap clair et ambitieux : porter cette contribution à 10 % », a-t-il indiqué « citation à vérifier ».
Pour le ministre, chaque point de croissance du secteur sera « une promesse tenue » pour la jeunesse. Il a affirmé que l’intelligence artificielle, la géolocalisation et les données numériques permettront de « mieux faire connaître le pays » et d’ouvrir au monde la splendeur de son patrimoine. Le ministre a inscrit cette transformation dans la vision du Chef de l’État et de son projet de société, l’accélération de la marche vers le développement, qui impose « un devoir de modernisation sans relâche » [citation à vérifier].
Commentaire : de l’ambition à la mise en œuvre
Passer de 3 % à 10 % du PIB est un objectif ambitieux, qui suppose de plus que doubler la contribution du secteur. Les discours ont posé le cap et les outils : visibilité en ligne, applications mobiles, visites virtuelles, surveillance des espaces naturels. Reste à savoir comment ces outils seront déployés et sur quel calendrier. Aucun échéancier ni aucun budget n’ont été communiqués lors de la cérémonie, à en juger par les interventions rapportées ici.
Le numérique ne remplace pas l’offre. Pour qu’une destination bien promue en ligne tienne ses promesses, elle doit aussi disposer d’hébergements, de transports, de sites aménagés et de professionnels formés. Le Directeur général l’a lui-même souligné en appelant à renforcer les capacités et à placer la technologie au service des communautés locales. C’est sans doute sur ce terrain, celui de la formation, des infrastructures et de la mise en réseau des acteurs publics, privés et locaux, que se jouera la crédibilité de l’objectif affiché. .

Marie Rose Mbingu

A l’occasion de la Journée mondiale du Tourisme célébrée le 27 septembre, les autorités de la République du Congo ont fait du numérique et de l’intelligence artificielle les leviers d’un secteur qu’elles veulent porter de 3 % à 10 % du PIB.
La 47ème Journée Mondiale du Tourisme a été célébrée à l’hôtel Hilton de Brazzaville, dans les Tours Jumelles, sous l’égide d’ONU Tourisme.
Le thème de cette édition, « Le numérique et l’intelligence artificielle pour repenser le tourisme », a servi de fil conducteur aux interventions des autorités.

Des voyageurs qui ont changé leurs habitudes

Le Directeur général du Tourisme, Christian Ebale, a ouvert les échanges en invitant l’assistance à réfléchir à la manière dont ces technologies peuvent permettre au pays de franchir une nouvelle étape, à une époque marquée par une transformation profonde des habitudes des voyageurs.
Aujourd’hui, a-t-il rappelé, les touristes préparent leurs séjours en ligne. Ils comparent les destinations, consultent les avis, réservent leur hébergement, choisissent leurs activités et partagent leur expérience sur les réseaux sociaux. Cette révolution impose de repenser la manière de promouvoir et de gérer la destination Congo.
Le numérique offre aussi des possibilités considérables pour améliorer la visibilité du pays et faciliter l’accès à l’information touristique, grâce aux plateformes numériques, aux réseaux sociaux, aux applications mobiles et aux visites virtuelles. Les sites touristiques congolais peuvent désormais être présentés au monde entier.

Protéger la biodiversité, sans faire de la technologie une fin en soi

Christian Ebale a également souligné l’apport des nouvelles technologies dans la conservation : surveillance des espaces naturels, lutte contre le braconnage, préservation de la biodiversité. Il a toutefois prévenu que la technologie ne doit pas être une fin en soi. Elle doit rester au service de l’homme, du développement durable et des communautés locales. Il a appelé à renforcer les capacités des « professionnels du secteur », à encourager l’innovation et à « favoriser la collaboration ».

Selon lui, cette collaboration doit associer étroitement les pouvoirs publics, le secteur privé, les jeunes, les communautés locales et les partenaires au développement.
Le patrimoine naturel et culturel du Congo constitue une richesse à mieux valoriser. L’enjeu est désormais de bâtir, grâce au numérique et à l’intelligence artificielle, un tourisme plus moderne, plus compétitif, plus durable et plus inclusif.
Le Directeur général a invité tous les acteurs à faire de l’innovation et de la transformation numérique un levier essentiel du développement du secteur. En conjuguant patrimoine, compétences, créativité et nouvelles technologies, le Congo peut devenir, a-t-il dit, une destination moderne, attractive et durable, capable de contribuer à la diversification de l’économie nationale et à l’amélioration des conditions de vie des populations. Il a enfin remercié le Président de la République, Denis Sassou Nguesso, pour la place accordée au tourisme dans la politique nationale de développement.

Objectif : 10 % du PIB

Le ministre délégué auprès du ministre de la Culture, des Arts, de l’industrie touristique et du Patrimoine national, chargé de l’industrie touristique en République du Congo, Prince Bertrand Bahamboula, a ensuite précisé les ambitions du gouvernement. Le tourisme ne représente aujourd’hui qu’environ 3 % du produit intérieur brut. « Nous nous fixons un cap clair et ambitieux : porter cette contribution à 10 % », a-t-il indiqué « citation à vérifier ».
Pour le ministre, chaque point de croissance du secteur sera « une promesse tenue » pour la jeunesse. Il a affirmé que l’intelligence artificielle, la géolocalisation et les données numériques permettront de « mieux faire connaître le pays » et d’ouvrir au monde la splendeur de son patrimoine. Le ministre a inscrit cette transformation dans la vision du Chef de l’État et de son projet de société, l’accélération de la marche vers le développement, qui impose « un devoir de modernisation sans relâche » [citation à vérifier].
Commentaire : de l’ambition à la mise en œuvre
Passer de 3 % à 10 % du PIB est un objectif ambitieux, qui suppose de plus que doubler la contribution du secteur. Les discours ont posé le cap et les outils : visibilité en ligne, applications mobiles, visites virtuelles, surveillance des espaces naturels. Reste à savoir comment ces outils seront déployés et sur quel calendrier. Aucun échéancier ni aucun budget n’ont été communiqués lors de la cérémonie, à en juger par les interventions rapportées ici.
Le numérique ne remplace pas l’offre. Pour qu’une destination bien promue en ligne tienne ses promesses, elle doit aussi disposer d’hébergements, de transports, de sites aménagés et de professionnels formés. Le Directeur général l’a lui-même souligné en appelant à renforcer les capacités et à placer la technologie au service des communautés locales. C’est sans doute sur ce terrain, celui de la formation, des infrastructures et de la mise en réseau des acteurs publics, privés et locaux, que se jouera la crédibilité de l’objectif affiché.

Marie Rose Mbingu

L’Union des Musiciens Congolais hausse le ton contre l’UNEAC

L’Union des Musiciens Congolais (UMC) a organisé, vendredi 25 septembre, une conférence de presse chez Makossophie, au rond-point Moungali, pour dresser le bilan de ses dix années d’existence et donner son point de vue sur l’actualité culturelle nationale.
Un hommage aux disparus
La rencontre s’est ouverte par une minute de silence en mémoire des icônes culturelles récemment disparues, dont Pierre Mountouari, Kanta Moutima et Kerson Saddam, en signe de respect de l’union envers ses artistes.

Dix ans au service des musiciens

Prenant la parole, le Secrétaire général de l’UMC a retracé le parcours de l’organisation, passée en une décennie d’une simple idée à un pilier culturel incontournable au Congo, en sa qualité de principal partenaire social des pouvoirs publics dans la défense des intérêts matériels et moraux des artistes musiciens.
L’UMC a rappelé son ancrage institutionnel : elle est membre de la société civile congolaise, de la Commission nationale de l’UNESCO, de la CARESCO, du Conseil international de la musique, ainsi que du Comité de direction du Bureau Congolais du Droit d’Auteur (BCDA).
Parmi les avancées mises en avant figurent l’amélioration des droits perçus par les musiciens et la régularité du paiement des droits d’auteur, la contribution de l’UMC à la réinstallation du Comité d’administration au sein du BCDA ,à l’origine d’importantes réformes en cours ainsi que des aides sociales d’urgence apportées aux musiciens en difficulté.
Des défis qui persistent
L’union a toutefois reconnu que plusieurs chantiers restent ouverts : l’accompagnement des artistes confrontés à des soucis de santé, notamment Kevin Mbouande Mbenga, Philippe Sita et Celly Bitsu ; l’adoption des textes d’application sur le statut de l’artiste (loi Mottom) ainsi que de la politique culturelle au Congo ; l’instauration d’un quota de diffusion des œuvres des artistes congolais sur les radios et télévisions privées et publiques ; la création de plateformes numériques pour la commercialisation en ligne des œuvres ; et la digitalisation de la musique congolaise. L’UMC a également évoqué la question du deuil et de l’accompagnement des obsèques d’artistes, sujet sur lequel elle affirme mener des plaidoyers auprès du ministère de la Culture.

Charges sévères contre l’UNEAC

Le second temps fort de la conférence a été consacré à un réquisitoire contre l’Union des Écrivains, Artistes et Artisans du Congo (UNEAC). L’UMC estime que cette organisation, dans sa forme actuelle, transgresse les lois et règlements de la République.
Le bureau exécutif a développé plusieurs griefs : un non-respect allégué de l’article 27 de la Constitution du 25 octobre 2015 relatif à la liberté d’association ; une remise en cause de la légitimité de ses animateurs actuels, accusés d’avoir détourné à des fins privées un bien appartenant à l’État ; une dénonciation d’une politique de division et d’exclusion contraire au principe de rassemblement des organisations catégorielles ; et une contestation des affirmations de l7’UNEAC sur le non-paiement des droits d’auteur au troisième trimestre, que l’UMC juge déconnectées des réformes en cours au sein du BCDA.

Marie Rose mbingu